De zorg wordt steeds complexer. Patiënten hebben vaker te maken met meerdere specialismen, technologieën worden geavanceerder en de...
Master MIRO is een opleiding verzorgd door Inholland locatie Haarlem.
Master MIRO Platform
Medical Imaging / Radiation Oncology
Informatie voor leidinggevenden
Maak je afdeling toekomstbestendig met de master MIRO. Investeer in zelfstandige, strategisch denkende professionals die werkprocessen verbeteren en de werkdruk verlagen.
Hoe de Master MIRO bijdraagt aan een sterkere en efficiëntere afdeling
De zorgsector is in beweging. De patiëntenaantallen stijgen, technologieën worden complexer en de druk op zorgprofessionals neemt toe. Als leidinggevende sta je voor de uitdaging om niet alleen de dagelijkse operatie draaiende te houden, maar ook vooruit te kijken: hoe zorg je dat je team klaar is voor de toekomst?
Een efficiënte en toekomstbestendige afdeling draait om méér dan alleen capaciteit. Het vraagt om medewerkers die niet alleen deskundig zijn in hun vakgebied, maar ook actief bijdragen aan slimmere werkprocessen, betere samenwerking en strategische keuzes. De Master Medical Imaging & Radiation Oncology (MIRO) biedt deze professionals de kans om zich te ontwikkelen tot een cruciale schakel binnen jouw team.
Waarom investeren in de Master MIRO?
De Master MIRO leidt zorgprofessionals op tot advanced practitioners die:
✔ Meer regie nemen, waardoor minder escalaties nodig zijn en taken slimmer worden verdeeld.
✔ Zelfstandig complexe beslissingen maken, wat artsen en leidinggevenden ontlast.
✔ Bijdragen aan procesoptimalisatie, waardoor de afdeling efficiënter functioneert.
✔ Projecten leiden, zoals de implementatie van nieuwe technologieën of workflowverbeteringen.
✔ De samenwerking tussen disciplines versterken, wat miscommunicatie en vertraging voorkomt.
✔ Zorginnovaties doorvoeren, zoals de inzet van AI en automatisering in diagnostiek en behandeling.
Wat betekent dit voor jouw afdeling?
Door medewerkers de kans te geven zich te ontwikkelen via de Master MIRO, investeer je niet alleen in hun groei, maar ook in de toekomst van de afdeling. Dit vertaalt zich in:
- Een sterkere bezetting, doordat masteropgeleide medewerkers zelfstandiger werken en anderen begeleiden.
- Minder werkdruk voor artsen en leidinggevenden, doordat meer taken gedelegeerd kunnen worden.
- Een betere benutting van FTE’s, door een slimmere taakverdeling en een efficiëntere workflow.
- Snellere besluitvorming en kortere doorlooptijden, wat direct ten goede komt aan de patiëntenzorg.
- Een aantrekkelijke werkplek, waardoor je talent aantrekt én behoudt.
De toekomst begint vandaag
Zorg verandert en jouw afdeling verandert mee. Door medewerkers te stimuleren om door te groeien met de Master MIRO, geef je niet alleen hen, maar ook de organisatie een strategisch voordeel. Een team met masteropgeleide professionals werkt niet harder, maar slimmer, efficiënter en met meer impact.
Benieuwd naar wat de Master MIRO kan betekenen voor jouw team? Neem contact op en ontdek de mogelijkheden.
Veelgestelde vragen
De Master MIRO is niet alleen een investering in de medewerker, maar ook in de afdeling. Een masteropgeleide professional:
- Neemt meer verantwoordelijkheid en kan zelfstandig beslissingen nemen, waardoor artsen en leidinggevenden worden ontlast.
- Helpt bij procesoptimalisatie, waardoor de workflow soepeler verloopt en de efficiëntie toeneemt.
- Draagt bij aan multidisciplinaire samenwerking, door beter af te stemmen met andere disciplines zoals artsen, fysici en technologen.
- Kan AI en automatisering benutten om werkprocessen slimmer in te richten.
- Houdt kennis en innovatie binnen de organisatie, waardoor de afdeling voorop blijft lopen in nieuwe ontwikkelingen.
De opleiding duurt twee jaar en is een deeltijdmaster, wat betekent dat medewerkers hun studie combineren met hun werk. De belangrijkste tijdsbelasting is:
- Eén vaste lesdag per week.
- Zelfstudie en praktijkopdrachten, die grotendeels binnen de eigen werkplek kunnen worden uitgevoerd.
- Een afstudeeronderzoek, dat direct gekoppeld kan worden aan verbeterprojecten binnen de afdeling.
Veel werkgevers ervaren dat de tijdsinvestering zichzelf terugverdient doordat de medewerker al tijdens de studie verbeteringen in de praktijk brengt en efficiënter werkt.
Ja, binnen bepaalde kaders. De Master MIRO leidt op tot advanced practitioners (AP-MBB'ers), wat betekent dat afgestudeerden:
- Zelfstandig complexe beeldvormende en bestralingsprocedures kunnen uitvoeren.
- Beslissingen kunnen nemen binnen hun deskundigheidsgebied, waardoor minder directe supervisie van een arts nodig is.
- Zelf patiënten kunnen begeleiden en informeren, waardoor artsen zich op complexere casussen kunnen richten.
- Multidisciplinaire teams kunnen leiden en procesverbeteringen kunnen doorvoeren.
Dit betekent niet dat artsen worden vervangen, maar wel dat masteropgeleiden een deel van hun taken kunnen overnemen, waardoor artsen efficiënter worden ingezet.
Investeren in professionele groei is een van de beste manieren om medewerkers te behouden. Door hen de kans te geven een master te volgen:
- Vergroot je de betrokkenheid en werktevredenheid, omdat medewerkers zien dat er toekomstperspectief is binnen de organisatie.
- Verminder je verloop, omdat medewerkers minder snel geneigd zijn om elders een carrièrestap te maken.
- Maak je de organisatie aantrekkelijker voor nieuw talent, doordat je laat zien dat doorgroeimogelijkheden serieus worden genomen.
Zorginstellingen die actief investeren in opleidingstrajecten, hebben vaak een hoger retentiepercentage en kunnen beter inspelen op personeelstekorten.
De kosten van de Master MIRO zijn afhankelijk van het jaarlijkse collegegeld en eventuele bijkomende studiekosten. Werkgevers kunnen:
- Gebruikmaken van subsidieprogramma’s zoals scholingsfondsen of specifieke regelingen binnen de zorgsector.
- Investeren via een ontwikkelbudget, als onderdeel van het HR-beleid.
- Onderlinge afspraken maken, zoals een studieovereenkomst waarbij de medewerker zich voor een bepaalde periode verbindt aan de organisatie.
De investering verdient zich vaak snel terug, doordat de medewerker al tijdens de opleiding bijdraagt aan efficiëntieverbeteringen en innovaties op de afdeling.
Het verschil tussen een Physician Assistant (PA) en een Advanced Practitioner (AP) binnen de medische beeldvorming of radiotherapie ligt voornamelijk in hun opleidingsachtergrond, focus en werkmethoden.
- Opleidingsmodel: PA's worden opgeleid volgens het medische model, met nadruk op ziekte en behandeling binnen een specifiek klinisch domein. De Master MIRO (Medical Imaging and Radiation Oncology) richt zich op diepgaande expertise in medische beeldvorming of radiotherapie, met een bredere focus op technologische innovaties en wetenschappelijk onderzoek.
- Specialisatie en praktijk: PA's zijn interventiegericht en werken binnen een smal, specifiek deel van de klinische praktijk, zoals puncties of behandelingen. De Master MIRO werkt breder en ontwikkelt verdiepende expertise en vaardigheden in beeldvormende technieken en interventies, bestralingsstrategieën en geavanceerde doseerplanning binnen radiotherapie en medische beeldvorming.
- Onderzoek en kennisontwikkeling: De Master MIRO is sterk betrokken bij innovatie, wetenschappelijk onderzoek en de doorontwikkeling van beeldvorming en radiotherapie. Dit draagt bij aan de optimalisatie van behandelingen en een evidence-based praktijk, terwijl de PA zich meer richt op directe klinische interventies.
Deze verschillen onderstrepen de unieke rollen binnen de medische beeldvorming en radiotherapie: de PA richt zich op praktische, interventiegerichte taken, terwijl de Master MIRO een bredere expertise ontwikkelt in technologie, onderzoek en innovatie binnen het vakgebied.
De kansen van AI: waarom gespecialiseerde professionals essentieel blijven.
Technologische vooruitgang binnen de radiologie en radiotherapie gaat razendsnel. Kunstmatige intelligentie (AI) en automatisering beloven efficiëntere workflows, snellere...
Het werven en behouden van talent op de werkvloer.
De zorgsector staat voor een grote uitdaging: hoe zorg je ervoor dat je niet alleen voldoende medewerkers hebt, maar ook dat ze zich blijven ontwikkelen en betrokken blijven bij de organisatie?
De betekenis van de Master MIRO voor efficiëntie en productie.
In een tijd waarin de zorgvraag blijft toenemen en personele bezetting onder druk staat, wordt efficiëntie steeds belangrijker.
De rol van de AP-MBB’er als verlengstuk van de arts.
De zorgsector staat voor een belangrijke uitdaging: hoe houden we de kwaliteit van zorg hoog, terwijl de werkdruk toeneemt en het aantal beschikbare specialisten onder druk staat?
Optimalisatie van werklast en efficiëntere zorgprocessen.
De druk op de radiologie en radiotherapie neemt toe. Patiëntenaantallen stijgen, de complexiteit van behandelingen groeit en er wordt steeds meer gevraagd van zorgprofessionals.
Leiderschap en projectmanagement: de sleutel tot toekomstbestendige zorg
De zorgsector verandert continu. Nieuwe technologieën, veranderende patiëntstromen en toenemende druk op personeel maken het noodzakelijk om slimmer te werken.
Meer regie en zelfstandigheid bij medewerkers: een slimme investering!
In de hedendaagse gezondheidszorg is efficiëntie cruciaal. Afdelingen radiologie en radiotherapie staan onder toenemende druk: